لا يستخدم مستشارو الأعمال مطلقًا كلمة “مشكلة” ؛ بدلا من ذلك ، يتحدثون عن فرص لتعزيز القيمة. اسأل أي مستشار عما يفعله ، ومن المحتمل أن يقول “أنا في مجال الحلول”. على الرغم من الانتقادات الموجهة في بعض الأحيان إلى مستشاري الأعمال ، فيمكنهم حقًا إضافة قيمة لشركتك في السوق المتوسطة ، ولكن عليك أن تعرف متى وكيف تستخدمها. هناك مجموعة كبيرة من مشكلات الأعمال التي يمكن للمستشارين تقديم حلول لها
الاستشاريين يأتي في أشكال كثيرة. لعل الكثير من الشركات على دراية بشركات التدقيق “الأربعة الكبرى”: PricewaterhouseCoopers و Deloitte و Ernst & Young و KPMG . على الأرجح أن هذه الشركات ذات الاسماء الكبيرة خارج نطاق أسعار الشركات المتوسطة ، مما سيؤدي إلى قيام الشركات متوسطة الحجم بالعمل مع شركات أصغر حجماً وحتى خبراء فرديين.
أنواع الاستشاريين
يمكن لمستشاري الأعمال عمومًا إضافة قيمة في خمسة مجالات رئيسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة:
- الإدارة والاستراتيجية. يجب أن يكون لدى الاستشاريين المؤهلين فهم عميق لسوقك الخاص وتقديم أفضل الممارسات من مجال عملك لشركتك. إذا كنت تتطلع إلى توسيع أسواقك جغرافياً ، أو توسيع محفظة المنتجات الخاصة بك ، أو إعادة تنظيم شركة السوق المتوسطة الخاصة بك لتعزيز الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة ، أو شراء منافس أصغر ، أو زيادة قدراتك العامة ، تشتهر شركات مثل McKinsey & Company بمساعدة العملاء على تطوير وتنفيذ استراتيجيات أفضل وتقدم خدماتها للشركات الضخمة العالمية
- ادارة العمليات. هل ترغب في تحسين جودة وكفاءة عمليات الإنتاج الخاصة بك؟ يمكن لمستشار العمليات مثل Accenture مساعدتك في إنشاء وتنفيذ طريقة جديدة للقيام بذلك. بعض الاستشاريين متخصصون في إعادة هندسة العمليات التجارية ، بمعنى أنهم يأتون ويضعون العمليات الحالية الخاصة بك ، ويحللون الفرص المتاحة لتقليل عدد الخطوات في تلك العملية مع الحفاظ على الجودة ، وإعادة هندسة العمليات بطريقة تقلل من الخطوات و التكاليف.
- تكنولوجيا المعلومات:هذا مجال سريع النمو للاستشارات ، حيث أن متطلبات التكنولوجيا الجديدة تؤثر على شركات الشركات الصغيرة والمتوسطة كل يوم. سواء كنت بحاجة إلى تطوير نظام جديد أو دمج أنظمتك القديمة بحيث تعمل معًا ، يمكن أن يساعد مستشار تكنولوجيا المعلومات.
- الموارد البشرية: هل تحتاج إلى تحسين الرضا العام لموظفيك ، وتوظيف أفضل المواهب ، والاحتفاظ بأفضل أداء لديك؟ متخصصون في الموارد البشرية مثل Hay Group متخصصون في تطوير استراتيجيات التعويض التي تتوافق مع أهداف عملك العامة والتدريب وتنمية مهاراتك في مجالات مثل الاتصالات التجارية والقيادة. يمكنهم مساعدتك في تحسين التعليقات والتقييمات المتعلقة بالأداء لفريقك ، مما يجعل موظفيك يعملون بشكل أكثر ذكاءً.
- التسويق: سواء كنت بحاجة إلى شعار جديد لشركتك ، أو موقعًا جديدًا في السوق لأحد علاماتك التجارية ، أو استراتيجية جديدة لوسائل التواصل الاجتماعي للتفاعل مع عملائك ، يمكن لمستشاري التسويق مساعدتك. يمكن للمستشارين مثل The Boston Consulting Group
للحصول على خدمات في مجال الاستشارات الادارية والمالية نسعد باستفساراتكم على الايميل info@bp-clinic.com
كما يمكن زيارة الصفحة الرئيسية لنا https://bp-clinic.com ومعرفة جميع الخدمات الاستشارية المقدمة
