شركة عيادات الأداء

استشارات ادارية – استشارات مالية – تدريب استشاري

شركة عيادات الأداء لاستشارات الإدارة العليا – شركة استشارية سعودية متخصصة في تقديم حلول استشارية موثوقة للمنشآت الاقتصادية  من خلال تشخيص وتحليل كافة عناصر ومكونات العمل المؤسسي وذلك للتعرف عن كثب على الفجوات القائمة والتغلب عليها وكذلك التعرف على الفرص المحتملة والاستفادة منها,  لتقديم مجموعة متكاملة من الحلول الاستشارية عبر فريقها الاستشاري المتميز بخبرات عميقة في إدارة المخاطر وإدارة الأداء المالي والتخطيط الاستراتيجي لمساعدة الشركات بكافة أنواعها على النجاح والتألق في مجالات أعمالها المختلفة.

أبرز القطاعات التي نعمل معها

على مدى أكثر من 14 عام من الخبرة والفهم العميق في تقديم الحلول والخدمات الاستشارية ومن خلال فريق عمل مميز من الخبراء والمستشارين ونموذج عمل متكامل والعديد من الشراكات الدولية والإقليمية تم تقديم خدماتنا وحلولنا الاستشارية المتخصصة للعديد من قطاعات الأعمال

أبرز الخدمات الاستشارية

slant-separator

إن خدمات الاستشارات الادارية والمالية Management & Financial Consulting Services المقدمة من شركة عيادات الأداء تنشأ من منطلق فلسفتنا بأن تجميع كافة عناصر الأداء المتناثرة لمعـرفة الصورة الكاملة للأداء المؤسسي هي المفتاح لدخول عالـم المؤسسات ذات الأداء العالي, حيث لا يوجد مكان للصدفة.نقدم استشارات ادارية توفر منهجية علمية لتجميع كافة التفاصيل التي تساعد المؤسسـات على توضيح الرؤية فيما تتخذه من قرارات “مستندة إلى حقـائق” لما يجب أن تقوم به من إجراءات للتعامل مع بيئتها الخارجية بإحداث التغييرات المناسبة في بيئتها الداخلية. إن الأداء الكلي هو مقياس لما تحققه المؤسسة من نتائج, وهذا يعتمد على مدى تأثير سلسلة من عوامل النجاح الداخليـة والخارجية. وحيث أن الأداء المؤسسي يكمن في أضعف حلقات هذه السلسلة, فإن جودة تحديـد وتحليل ومعالجة هذه العوامل هو الذي يحدد نتيجة الأداء. و من هنا فإن المنهجية التي نستخدمها في بناء الاستشارات المالية والاستشارات الادارية ترتكز على التحليل والتشخيص ثم الحلول والبدائل وفيما يلي بعض الخدمات الاستشارية المقدمة

دراسة وتشخيص وضع المؤسسة

  • دراسة السياق البيئي الخارجي العام والخاص
  • تقييم واقع البيئة الداخلية
  • تقييم الوضع الاستراتيجي الحالي

تطوير الاستراتيجية

  • اعتماد الركائز الاستراتيجية
  • صياغة الأهداف طويلة الأجل
  • اعتماد الخارطة الاستراتيجية
  • ادارة المخاطر الاستراتيجية

ادارة وتحسين الأداء

  • صياغة المبادرات التنفيذية ومؤشرات الأداء
  • إعداد الخطة التشغيلية
  • تطوير البيئة التنظيمية للمنشأة
  • متابعة الأداء

نموذج العمل الاستشاري

إدراكا من عيادات الأداء بمدى تنامي التحديات الاستراتيجية التي يواجهها قطاع الأعمال وتأثيرها المباشر على الأداء المؤسسي, وإدراكا منها بأن معالجة هذه التحديات والانتقال بالأداء إلى المستوى الأمثل الممكن تحقيقه, في ظل قدرات وإمكانيات المؤسسة, لا يمكن أن يتم إلا من خلال تشخيص منهجي وشامل وتطبيق حلول فعالة تركز على نتائج ملموسة ذات أثر نوعي, فقد عملت لسنوات مع عدد من كبريات المؤسسات والهيئات الأكاديمية والاستشارية العالمية على تصميم وتطوير نموذج لتحسين الأداء المؤسسي والذي يساعد في تقديم خدمات الاستشارات الادارية والمالية بشكل منهجي واحترافي.  أهم ميزات نموذج العمل:

تحليل كافة عناصر الأداء والمتغيرات الداخلية والخارجية والحالات الناتجة عن تفاعل هذه العناصر في إطار شامل
التحليل الدقيق للفجوات بين الأداء الفعلي والأداء الأمثل الذي يعـبر عن تطلعات المؤسسة ضمن إمكانياتها وقدراتها
الدقة في اختيار الحلول المعالِجة حسب أولوية وأهمية جوانب الأداء المراد تحسينها
تطبيق الحلول والتعامل مع كل مؤسسة حسب احتياجاتها وضمن سياق شخصيتها المستقلة
الدقة في تحليل سبب أو أسباب وجود فجوات الأداء واختيار الحلول المعالِجة حسب أولوية وأهمية جوانب الأداء المراد تحسينها

أحدث المقالات

عيادات الأداء .. تبسيط التميز في الأداء

0 آلاف
مشارك تم تدريبهم من قيادات الأعمال
0 عاما
من الخبرات المتراكمة لفريق العمل
0 عاما
من الخبرات المتراكمة لفريق العمل
0آلاف
مشارك تم تدريبهم من قيادات الأعمال

من عملائنا